Un des principaux objectifs du design industriel est de donner forme au produit afin qu’il soit esthétique
tout en préservant ou améliorant sa fonctionnalité et en recherchant d’emblée des solutions techniques
qui réduisent le prix de revient.
Analyse de la situation
• Prendre en considération les impératifs du client et de son marché
• Définir les besoins et les contraintes dans lesquelles se situera le produit
• Prendre en considération la concurrence et les tendances actuelles et à venir
Innovation par l’apport de concepts
• Apporter des idées neuves pour se différencier de la concurrence
• Donner une âme au projet par un fil conducteur cohérent
• Synthétiser et prioriser les contraintes
Innovation par la définition du produit
• Concevoir un produit de qualité dans le respect de certaines règles et procédures strictes
• Développer une utilisation optimale en privilégiant la sécurité, la facilité d’emploi, la productivité et
le confort
Innovation par la recherche formelle
• Un produit apprécié pour ses qualités esthétiques est un produit bien né
• Favoriser la phase de créativité pour orienter le produit vers un succès commercial
Valorisation du produit dans son secteur
• Se différencier de la concurrence par l’apport d’innovations
• Mettre en valeur les qualités du produit autour d’une esthétique cohérente
Gestion de projets
• Adapter une méthodologie éprouvée en fonction du projet
• et coordonner tous les acteurs du projet (clients, sous-traitants, partenaires)
Modélisation technique détaillée et plan d’ensemble
• Délivrer des informations directement exploitables par la production
Gestion de la sous-traitance / Réduction des coûts
• Obtenir le meilleur prix de revient par l’optimisation des trois composantes fondamentales
des coûts c’est à dire: la fabrication intégrée, la sous-traitance et les achats
Accompagnement de la mise en production
• Orienter le schéma industriel grâce à la connaissance de l’environnement industriel et la prise de contacts
préliminaires